摘要：阿里巴巴宣布，将以约亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东，苏宁将以亿元人民币认购不超过万股的阿里新发行股份。因担心中国更加激烈的竞争，摩根士丹利下调京东目标价。
没有永远的敌人，只有永远的利益。之前两会，苏宁董事长张近东还写了提案，内容是要对阿里巴巴这样的电商征税。可是，今天（8月10号）苏宁跟阿里巴巴走到了一起。马云在发布会现场提到，这次合作的实现只用了两个月，与张近东见了两次面。
今日，阿里和苏宁带着媒体们上演了一场悬疑大片，这场悬疑大片更是拉上了百度、万达一起玩（小马哥表示被抛弃，已经哭晕在厕所…），悬疑剧的结果终于揭晓。此前，腾讯、百度和万达共同出资50亿，联手打造“腾百万”，目前万达的电商项目“飞凡”刚刚上线。不过，刘强东看到这条消息可能就要哭了。
阿里巴巴宣布，将以约亿元人民币战略投资苏宁，占苏宁股份的19.9%，成为其第二大股东，苏宁将以亿元人民币认购不超过万股的阿里新发行股份，占阿里美股上市公司1.09%股份。
针对此次合作，阿里声称双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。随后，阿里巴巴CEO张勇在集团内部邮件中称苏宁的3C家电品类将与天猫电器形成最强组合。
显然，阿里入股苏宁，主要是让苏宁对抗京东，京东因电商大家电起家。而苏宁易购将得到阿里的流量支持，就像京东获得腾讯投资，就是为了得到腾讯流量，跟阿里巴巴的天猫对抗。
阿里投资苏宁的目的已经达到，摩根士丹利已经将京东目标价下调15%，从41美元调至35美元。理由是，担心中国更加激烈的竞争，可能影响京东收入的增长，尽管京东上周五公布了强劲的第二季度财季业绩。
苏宁可得到阿里线上庞大的流量入口
阿里投资苏宁的事实也是有迹可循，8月3日，苏宁云商的股票因“正在筹划非公开发行股票事项”已经停牌，紧接着，8月10日申请继续停牌，直至刊登相关公告后复牌，连续停牌预示着苏宁要粗大事了。
紧接着在今天上午的峰会上，张近东就表示，“资源共享的时代，传统企业要+互联网，要拥抱BAT，感谢BAT”，更加佐证了牵手阿里的事实。
对于苏宁来说，多年沉淀的线下渠道之重，也恰恰是阻碍互联网转型步伐的原因，苏宁云商转型O2O的过程可谓一路坎坷。不过，苏宁也丝毫没有放弃对O2O的探索，张近东也不只一次提到布局O2O的决心，此次得到阿里援助，苏宁就可以得到阿里线上庞大的流量入口。
另一方面，从线下市场来看，阿里也将拥有苏宁全国超过家的门店优势。正如马云所说，签署战略协议后的阿里巴巴和苏宁云商将在O2O移动应用产品方面加大创新，尝试让苏宁的线下门店与阿里的线上体系实现无缝对接。
攻入商场、线下零售一直是马云的野心
事实上，攻入商场、线下零售一直是马云的野心，也是阿里O2O想要打造商业闭环必然要走的一条路径，年的3月31日，阿里集团就以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资，没多久，在接任阿里集团首席执行官之后的张勇（花名：逍遥子），再接任银泰商业董事会主席一职，这也意味着阿里全面接盘也将正式来开序幕。但是，阿里入股实体企业的玩法并没有停止，马云的野心也并不止于此。
阿里投资苏宁，将是中国互联网乃至零售史上最具为震撼的一次联手，意味着电商现有的格局将被打破，尤其是对于竞争对手京东来说。
在传统家电3C零售领域，京东用5年时间实现了对传统家电连锁苏宁的颠覆，阿里与京东的斗争也是大家茶余饭后的话题。上周四，京东更是43亿元入股永辉超市，持有永辉超市10%的股份，声称将通过联合采购来强化供应链管理水平，并且将在O2O领域探索更多的合作。
阿里牵手苏宁，体现了阿里巴巴注入传统零售的简单粗暴，强强联合也将成为阿里布局的主旋律。正如马云此前所说，十几年的时间，电子商务迅速从无到有，从小到大，未来30年，电子商务必将从大到小，从有到无。在这样一个时代，不能追求做一家赚钱的大公司，垄断的心态将会丧失历史给予这代人的机遇。
虽然马云最后表示，阿里与苏宁并不是为了竞争，竞争只是商业发展其中一个环节。不过这次合作意味着，未来阿里巴巴和京东的*备竞赛，将更多的体现在投资和战略布局上。
转自：钛媒体
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