台湾未来三年将诞生20余座购物中心 供过于求联商
虽然开张半年的台北市“微风广场”购物中心开张之初顾客蜂拥而入，日进账达五六千万元，而且至今进账尚不错，但仍在营业中的台湾第一家购物中心“台茂”却没有那么幸运：去年亏损2．81亿元，亏损幅度比前一年度大增1．7亿元。随着“微风广场”开业，规模为“微风”三倍的京华城一个月后又开张。此外还有大量新的在建百货项目还没有投入使用。台湾舆论惊呼：供过于求的商厦是否会使“台北百货业生死门”出现？
未来3年：20余座购物中心
根据台湾方面统计，目前全台湾由工商综合区转型与都市大型购物广场达50个，而且未来3年内还将有约20余个大型购物中心等着开张。由于台湾景气回春能见度很低，民众消费力大减，已经开张的购物中心在不景气下苦苦挨过冬季都是难题。舆论呼吁仍在纸上作业的购物中心应立即下马。
目前坐落在台北人口稠密区有4个大型购物广场———台茂、大江、微风与京华城，他们能否撑过严冬，成为所有百货业者最关注的目标。
多年来，造就台湾财团前仆后继地砸下巨资兴建购物中心，除了以土地转换成商场、创造可观的现金流量外，最重要的是过去10年台湾综合商品零售业的营业额年成长率大多达两位数，例如景气已显疲软的去年，百货公司营业额成长率居然尚有8．69％，批发店仍达16．93％。但是经济界人士则很悲观：在经济不景气、购物广场供过于求、竞争更趋激烈的今天，百货业的好运是否还在？
无法让人“停留很久”
地狭的台湾，购物中心主要挤在台北、桃园、台中、台南、高雄等五大都会区，其次为基隆、新竹、苗栗与屏东，若以全岛23个县市平均计算，一个县市就拥有2．2个购物广场，再加上连锁百货公司、批发店的竞争，即使不考虑景气，预估的营业额也得向下修正。
国际上对购物广场的定义为“创造欢乐的休闲购买力”，能“吸引很多人停留很长时间”。如澳大利亚的购物广场还设有游泳池，可以划船或钓鱼的人工湖等。但台湾业者认为，包括计划中的台湾所有购物广场，只能称为“购物中心”，即仍脱离不了百货公司形态。购物者只是购物而已，不能停留很久。当然，业者也都知道要引进电影院、KTV、迪斯科等聚客与延长消费时间，但业者不敢多加投入，集客效果当然大打折扣。业内人士认为，购物中心的设计仍以“卖场为主”，原因是开发商担心失败，有个百货公司先垫底，感觉上才比较心安，因此目前除了微风广场留出大片户外广场外，其余均以室内设施为主，与百货公司的感觉差异不大。
购物中心难逃合并命运
台湾已开张或兴建和规划中的购物中心完全是单打独斗，不像百货公司有连锁店，可以共同大批进货降低成本。据闻曾有美国知名购物中心赴台评估，后来又放弃台湾市场，其理由是：“连锁店数无法超过6个，很难达到经济规模”。有人预估，迫于现实，不仅银行要合并，以后连购物中心也得合并。
据统计，台湾每人年均所得已超过1万美元，购物广场的兴建有助于台湾百货零售服务业设备与品质的提升，除了增进就业机会外，更有助于消费者享受平易近人的商品。只是竞争过于白热化，最后发生倒闭，将会陡增社会成本与造成失业问题。（福建）
