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告别燃油时代,谁是下一个比亚迪 [复制链接]

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起一个很奇怪的名字,因为工商登记比较好通过,这就是比亚迪的经营思路。从进入汽车行业收购秦川机械厂生产福莱尔,到停产燃油车,比亚迪用了20年时间,它是第一家停产燃油车的车企。

相比于主流车企最早年以及大多数年停产燃油车计划,年初就停产燃油车的比亚迪让人刮目相看。

对外界来说,比亚迪停产燃油车挺突然的,之前没有一点征兆,说停产就停产了。停产燃油车之后,比亚迪汽车产品分类更简单,插电混动和纯电动,统称为新能源。

吃惊同时画个问号,比亚迪为什么要停产燃油车呢?

归纳起来有以下几点:

首先,新能源卖得好。比亚迪新能源车销量持续增加,年2月份销售8.7万辆、3月份超过10万辆,这只是年以来比亚迪新能源车销量增长的缩影,新能源车销量占比从不到50%增长到80%只用了一年时间。在刀片电池投产、DM-i混动技术应用之后,比亚迪新能源车销量持续高速增长。有一份数据显示,年前两个月,全球新能源车销量榜上,排名前十的车型中有5款比亚迪车型,排名前二十的车型中有7款比亚迪车型。如此之高的占比说明比亚迪在新能源领域已是多点开花,不是仅靠一两款车型打天下。新能源车快速增长有了抛弃燃油车的底气。

其次,燃油车停产不可惜。新能源车销量大幅增长的同时,其燃油车销量占比逐渐减少,年2月份,比亚迪汽车销售9万辆,其中新能源车销售超过8.7万辆,燃油车仅来辆,占总销量的3.3%。燃油车销量近乎可以忽略不计,停产燃油车对比亚迪来说影响甚微。同时,在燃油车领域,比亚迪产品力一般,产品主要集中在10万元上下,没有汉EV这样的爆款车型,后续发展难度要比新能源车大很多。

第三,自给自足成本低。和其他车企相比,比亚迪上游产业链布局多年,动力电池、芯片等新能源汽车关键部件均是比亚迪出品。这两年闹芯片荒,没看到比亚迪嚷嚷,还是自己生产不受零部件企业制约。与此同时,刀片电池已不局限于自给自足,和一汽合资、向其他企业供应逐渐落地,规模优势增强其新能源车电池成本优势。与之相反,发动机、变速器等结构复杂机器,国内车企还没研究明白、专利技术缺失,性能、成本、拓展性等都受到制约。新能源车成本优势明显。

第四,长期积累技术领先。收购秦川机械厂之后几年,比亚迪推出F3DM车型,当时市场上还只有丰田普锐斯一款混动车型,坚持混动多年后,比亚迪推出了综合性能更好的DM-i混动技术,目前搭载DM-i混动技术车型最长续航公里,百公里亏电油耗4升多一点。与此同时,长久以来比亚迪专注磷酸铁锂电池,目前在磷酸铁锂电池行业无出其右者。

除新能源发展趋势这个巨大的外界因素外,比亚迪在新能源车方面的优势以及燃油车的微小份额,给其押宝新能源车极大的信心。当然,抛弃燃油车也不等于和燃油车绝缘,其混动车型依然需要燃油发动机,其采用的混动专用发动机同样需要技术进步,以提高热效率、降低油耗。不过,混动发动机技术方向更单一,提升热效率,而燃油发动机要兼顾性能、热效率等更多维度。

当然,抛弃燃油车之后也不是百利而无一害,比亚迪抛弃燃油车后其经销商会受到一定冲击。众所周知,目前汽车经销商盈利主要靠售后服务、保险等,而无论是混动车型,还是纯电车型,其维修保养空间比燃油车少了很多,特别是电动车既不用换机油也不用换机滤,顶多加个玻璃水、换个空调滤芯,电池坏了直接换,也不用修,售后业务量减少会导致经销商盈利下降。短期内经销商售后业务影响较小,两三年后会越发明显,如何保持经销商赢利是摆在比亚迪面前的一道难题。线上销售或直销模式可以解决一定问题,但需要负担合作店各种成本,一切担子都要自己挑。

比亚迪押宝的新能源车是未来吗?

年,国内市场新能源车销量万辆;年,新能源车销售万辆;年一季度新能源销售万辆,预计全年销量在万辆左右。目前看,趋势已经很明显,在传统动力能耗方面没有大的突破,或是没有新的动力横空出世的前提下,电驱动将成为汽车发展主流。动力源可能来自燃油发动机、可能来自燃料电池,也可能来自其他形式。在智能化时代,电动车更具想象空间。

除众多主流车企之外,包括兰博基尼、劳斯莱斯等奢华品牌已经在推进电动化,从这点也印证电动化在汽车行业已经形成共识。比亚迪的思路没错,只不过先人一步。

比亚迪之后谁会下一个抛弃燃油车?

国内几十家车企谁会步比亚迪后尘抛弃燃油车?按目前趋势看,所有车企最终都会抛弃燃油车,谁是第二家抛弃燃油车就不好说了,但范围也很容易框出来。首先大众、通用、丰田、本田等主流合资车企短期不会,吉利、长安、奇瑞等主流自主品牌也不会,也就是说当下年销大几十万辆及以上车企一点可能性都没有,只有像东南汽车、一汽奔腾、海马汽车这样已经在燃油车市场生无可恋的车企才有“忍痛”抛球燃油车的可能。

强弩之末的这些车企专注新能源车也只是有可能,还需要有支撑新能源车的基础,目前看还没有这样的车企。东标、东雪这样的合资品牌或许有可能,其毕竟它们的燃油车市场已回不到从前,跨国车企又能给出支撑,与燃油时代割裂是一个还可以的尝试。

佩服比亚迪的勇气,应该说更欣赏王传福的技术路线战略,资本驱动时代,技术依然是根本,相比于模仿模仿再模仿更有前景。

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