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五个引人深思的心理定律 [复制链接]

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五个引人深思的心理定律,觉醒你的认知,行走社会必备,建议收藏阅读。

一、峰终定律:一个人对别人的看法,更容易看到他那些特别好或特别不好的时刻,或者是最后结束时的时刻,而不是平均值。

现实运用:一个人一直做好事,但偶尔做了一件坏事,那别人就更容易记住他的坏事,甚至把他当作坏人,所谓晚节不保就是这个道理。相反,一个人坏事做了很多,但偶尔做了一件好事,那别人就容易对他做的好事印象深刻,如果他最后时刻幡然悔悟,那更会被当作浪子回头金不换的典型,这也就是“放下屠刀,立地成佛”的道理。

二、近因效应:心理学研究表明,当有两个或两个以上不同的刺激物相继出现在人们眼前的时候,人的印象形成,取决于最后出现的刺激物,这就是近因效应。

现实运用:比如,当你在介绍一个人的时候,不管前面说了他多少优点,但最后结尾的时候指出了他的缺点,那么,人们就更容易记住他的缺点。再比如,在职场,当一群人发言的时候,最后一个讲话的,往往更容易让人信服,所以,领导和老板才喜欢在最后做总结性发言。

三、海马效应:心理学上又称之为即视现象或既视感,指的是以前没到过的地方、没经历过的事情,却给人一种似曾相识的感觉。

现实运用:现实生活中,我们第一次到某个地方,或者第一次见到某个人,却有一种很熟悉的感觉,好像自己来过这个地方,好像见过这个人,有人误以为是什么平行世界或者前世今生,其实只是海马效应在作怪。

四、损失规避:人们对风险的态度是不一致的,当与收益相关时,人们对风险是厌恶的,不想冒险;当与损失相关时,人们则表现为积极寻求风险,想要冒险。

现实运用:职场中,当你向上级汇报工作的时候,你是先说好的方面还是坏的方面?如果你理解了损失规避这一心理定律,就应该明白,先说坏消息,再说好消息,才是正确的。因为人性都是损失规避,你说出坏消息,先适当的降低领导的期待,然后再说出好消息,就能给领导以惊喜。

五、禁果效应:要求一个人做什么或者不做什么,一定要有相对充分、能说服人的理由,否则的话,你越是禁止,人们越是想吃“禁果”

现实运用:有些父母和老师在教育孩子的时候,常用自己的经验强行给孩子下命令,有意无意地阻止孩子的好奇心,虽然这样全是为了孩子好,命令在大多数时候也是很正确的。但是,因为不能给孩子充分的理由,只是强行命令,结果孩子就听不进去,越是父母和老师禁止的事情,孩子越想做,这就是孩子逆反行为的心理成因。

最后,需要指出的是,以上这五个心理定律,都是我在《世界顶级思维》一书中看到,这本书中分享了大量的有趣有料的心理学定律,而关于这些心理定律的现实运用,主要参考的是《认知觉醒》一书,这本书对激活思维、提升认知有很大帮助。所以,下面也把《世界顶级思维》和《认知觉醒》这两本书推荐给大家。

《世界顶级思维》一书中思维和心理定律,类别十分的丰富,几乎涵盖了现实生活的方方面面,作者结合古今中外的经典案例,对这些定律进行了形象的阐述,对定律的现实运用,讲解的也很到位,十分值得你一读。

《认知觉醒》是一本旨在提升认知、激活思维的超级畅销书,书中指出,真正拉开人与人之间差距的,是认知上的差异,因为认知决定选择,选择改变命运。“人有两次生命,一次是出生,一次是觉醒”,把这本《认知觉醒》读懂了,觉醒和提升你的认知,那你的层次就已经非一般人可比了,还没看过的朋友,就别再错过了。(百家号独家内容)

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